8月的赛尔集团管理层生日会，依然如约而至。

这次生日茶话会，我们一起聊聊大家心目中理想的工作氛围。

我们的团队：没有层级，只有并肩

“安静 vs 热闹，哪种工作氛围更好？”

赛尔的答案藏在日常里：“没有明显的上下级，不用处理复杂的内部人际关系”。——这是现场多位寿星都提到的感受。

「集团有双师制用心护航，师傅和导师给予双份加倍关心，新人入职后能快速融入团队。

工作氛围营造方面，领导要以身作则，目标达成时及时肯定，状态不好时一起分析根因，平常敞开心扉交流，多倾听。」

——绿时公司 Grace Xie

「可以用“高效、配合、心理安全”三个关键词来描述我们部门的工作氛围。

我们从“沟通机制、成就反馈、情绪调节”三个方向来营造更好的工作氛围。

用“目标驱动+成就感+成长空间”的组合模式来保持团队的工作激情。」

——优远公司 Ida Ou

团建足迹里藏着温度

团建是团队氛围营造的重要方式。

下午茶、内部生日会、社团活动、赛尔周，都是我们的常规项目。

我们也见过宁海的烟花与孔明灯，迪士尼的童真狂欢，长沙的烟火气，巴厘岛的日出与海豚。

优远公司Rachel Chen笑着回忆：“那天我收到了很多拥抱”。

“当时大家明媚阳光的样子，历历在目。我希望自己也可以保留住大家的明媚模样”。

成长路上：勋章和困惑，都是养分

对团队扩大的管理困惑，对自己工作热情减少的挣扎，我们也有过。

“永远不要小看任何一个人，不要小看任何一次谈话”。

“并不是领导力有多强，而是看有没有把大家拧起来”。

这是优讯公司Lena Zheng分享的成功经验。

集团总裁徐平炬，也在现场分享了《鱼市工作法》这本书带来的启发：

希望“选择自己的态度、玩乐、让别人快乐、投入” ——用快乐哲学点燃工作热情。

作为8月寿星，徐总也回顾了自己上一岁的成绩与困惑。

①平台转型：从打造集团转向创建共生型生态平台，自去年起，加快投资生态圈公司，探索“生态圈企业赋能”模式，目前机制方法初见成效。

②文化定锚：坚持“守正创新”，带领集团穿越外部风浪，稳步前行。

徐总谈打造团队氛围打造核心：

公司的良好发展与实际行动是关键。

没有完美的企业，但赛尔希望打造更人性化的公司氛围。让大家觉得通过自己的努力可以获得公平公正的回报，能看到成长空间。“人的发展没有上限”，我们一直坚信这一点，也为此在努力着。