赛尔学院

赛尔学院创立于2011年,近年来着力构建 “战略、组织、人才” 三位一体发展体系,通过战略牵引,推动组织能力提升,促进人才成长,最终推动业务增长,激发组织活力,实现企业可持续发展。


在战略牵引上,构建适合企业发展的战略管理工作机制;在组织发展上,构建匹配战略的核心组织能力,研究发展趋势,定制解决组织发展问题;在人才发展上,以“最优秀的人培养更优秀的人”为理念,萃取内部优秀经验,沉淀组织经验,全面提升员工业务技能和领导力;坚持“交流互鉴共同成长”理念,持续加强与生态圈、客户、供应商等上下游伙伴的交互学习与合作。

三位一体培训体系

活动展示

  • 赛尔课堂

    赛尔课堂

    我们始终坚持人才重资产理念,集团每年根据学员岗位胜任和能力需求,开发符合员工期待的课程,邀请内外部讲师赋能员工,致力于帮助员工迅速胜任、加速成长。

  • 领导力研修班

    领导力研修班

    干部是保持企业长期领先的核心力量,为提升整体管理水平,集团根据干部素质能力配置相应领导力课程,有序推动干部能力提升,做好干部梯队建设。

  • 集团内部讲师

    集团内部讲师

    我们秉承“让最优秀的培养更优秀的”的培养理念,甄选集团范围绩优人员和优秀管理干部,萃取经验,让大批内部讲师走上讲台,复制成功、避免失败。

  • 赛尔云学院

    赛尔云学院

    云学院作为线上学习平台,目前累计上线自研技能课程数300+门,为沉淀组织经验、学员灵活安排学习节奏提供了强力有的支持。

组织发展

面对当下BANI环境,坚持“外部适应性和内部一致性”理念,根据业务实际需求,为业务单元定制化诊断、设计、交付组织发展项目,构建匹配战略的核心组织能力,助力打造高绩效团队。

绿时青年三期 绿时青年三期
奥兰达领导力课程 奥兰达领导力课程
东吴经纬计划 东吴经纬计划
量子课程暖场 量子课程暖场
优远流程梳理 优远流程梳理
优腾毛毛大雨项目 优腾毛毛大雨项目

战略牵引

系统导入战略方法论,增强团队战略意识,促成战略共识,通过策略解码明确行动计划,加强执行跟进与复盘优化,推动年度目标稳步达成。

集团战略课程 集团战略课程
优贯战略工作坊 优贯战略工作坊
绿时GSA工作坊 绿时GSA工作坊