赛尔集团组织合伙人年度集中学习活动
发布时间:2024-09-03
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近日,集团组织全体合伙人集中学习,特邀北京凯洛格咨询集团董事长王成讲授《战略罗盘》。在集团从百亿营收向更高目标迈进的关键节点,组织学习战略课程,统一战略思维与语言,形成战略共识,有力推动集团高质量发展进程。
王成老师围绕战略设计与战略执行两大维度,通过规划、定位、能力和学习四大视角,结合外部适应性与内部一致性要求,深入浅出地讲解企业有战略还是没战略、好战略还是坏战略、实战略还是虚战略、快战略还是慢战略,通过大量的案例解说,引导大家在复杂多变的市场环境中,特别是面对产业转型期,深刻理解去哪里、如何去、如何配置资源与组织能力以取得胜利等战略性问题。战略经济学、战略第一性原理、饼形思维、从终局看布局等等也触发了大家的深度思考。
短短一天课程有效拓展了集团合伙人对于战略的认知,也更好地推动大家思考新的三年,即在集团三十周年即将到来之际,如何运用战略思维,更加系统地洞察新趋势,寻找战略机会点,确定主战场,制定取胜之策,优化资源配置,提升组织能力,以实现新一轮的跨越式发展。
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