集团召开4月运营决策会议
发布时间:2018-04-28
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4月16日,集团召开运营决策会议,全体15位委员出席,徐平炬总裁主持会议。
会议听取了王彩虹副总裁关于2017年度各子公司经营业绩的汇报,审议了公共费用分摊方案,2017年集团业务规模和经营效益实现双提升,继续保持快速健康的可喜增长态势。会议评估了当前员工薪酬情况,本着企业和员工共享发展成果的理念,按照向基层一线倾斜的原则,确定了副经理级(含P8)及以下员工的加薪方案。会议同时研究了集团作息时间调整安排。
会议审议了2018年度优秀团队评选方案,决定今年开展风清气正奖、协同共享奖、风险控制奖、市场开拓奖、效率提升奖等业务文化类优秀团队和学习组织奖、创新活力奖、人才磁石奖、文化先进奖、优秀社团奖等非业务文化类优秀团队评选工作,这是对目前只对个人且主要是具体业务层面优秀评选的有效补充,会议要求各公司、各部门加强对优秀团队评选的引导与参与,合力营造更有活力的公司文化氛围。
会议听取了人力资源提升计划及赛尔学院课程开发方案,会议要求集团中高层积极参与赛尔学院提升发展,挑选最精干人员参与课程开发或现场教学,各公司总经理要亲自参与和推动,努力为学院提供高品质的课程。
会议还听取了集团信息化规划、客户服务推进工作设想等汇报,商议了集团纪检监察小组筹建方案。
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